Trabajo grupal VI edición
Mar 15, 2015 - 22:27
Mar 11, 2015 - 14:38
Mar 06, 2015 - 19:01
Feb 17, 2015 - 12:29
Feb 17, 2015 - 12:28
Feb 17, 2015 - 12:24
Feb 17, 2015 - 12:22
Feb 05, 2015 - 20:58
Feb 04, 2015 - 17:49
Feb 01, 2015 - 14:00
Feb 01, 2015 - 13:59
Dec 18, 2014 - 08:59
Nov 19, 2014 - 09:39
Nov 16, 2014 - 22:12
Nov 16, 2014 - 21:38
Nov 16, 2014 - 21:26
Nov 16, 2014 - 21:06
Nov 16, 2014 - 20:31
Nov 16, 2014 - 20:12
Nov 16, 2014 - 20:02
Nov 16, 2014 - 19:08
Nov 16, 2014 - 17:28
Nov 16, 2014 - 17:19
Nov 16, 2014 - 17:03
Nov 04, 2014 - 11:19
Nov 03, 2014 - 00:19
Nov 03, 2014 - 00:06
Nov 02, 2014 - 23:34
Nov 02, 2014 - 20:27
Oct 21, 2014 - 14:33
Rodrigo Martin Gil
· Oct 21, 2014 - 14:35
Perdón por el retraso, pero no lo subí bien al grupo, estaba en mi muro sólo.
Oct 20, 2014 - 09:05
Oct 19, 2014 - 21:03
Oct 19, 2014 - 20:29
Oct 08, 2014 - 12:17
Oct 07, 2014 - 15:18
Sep 30, 2014 - 20:55
Teresa Briz
· Oct 14, 2014 - 14:17
Buenas tardes, este primer borrador de estrategia de marketing está correcto pero tenéis que vigilar la ortografía y el sentido de las frases. Los apartados de producto y posición están bien, pero en el de precios tenéis que ser un poco más específicos y en el de promoción tenéis que organizar un poco las acciones que llevaríais a cabo, estructurándolas por secciones, o de forma temporal, etc. Ánimo.
Sep 29, 2014 - 07:33
Teresa Briz
· Oct 14, 2014 - 14:27
Habéis realizado un buen trabajo preliminar, con un análisis de mercado muy completo. Respecto a las 4 P, están bien explicadas, solamente os comento un detalle: si los proveedores son granjas ecológicas, no hace falta decir "no intensiva", pues ya se sobreentiende. Lo que sí podríais añadir es "ecológicas certificadas". En la promoción no comentáis nada de las NTIC, y serían importantes para el público al que va destinado vuestro producto.
Sep 28, 2014 - 22:31
Teresa Briz
· Oct 14, 2014 - 14:38
En general, el trabajo está bien, pero tenéis que especificar un poco más cada uno de los apartados. Por ejemplo, mencionáis la importancia de la marca o de la publicidad que vais a realizar, pero no dais ningún detalle. Sin embargo, las categorías de producto y la localización de la primera tienda sí están más detalladas.
Sep 28, 2014 - 22:13
Teresa Briz
· Oct 14, 2014 - 14:42
Es una idea muy original y bien explicada. Tenéis que especificar un poco más cada apartado, pues aún faltan detalles del producto como la marca o el precio. La promoción está muy interesante, y es buena idea el hacerlo a través de las propias asociaciones.
Sep 28, 2014 - 19:28
Teresa Briz
· Oct 14, 2014 - 14:50
Tenéis una idea muy buena para vuestro plan de marketing pero hay cosas que no están claras. Habláis que va a ser un producto ecológico, pero luego no aparece nada más al respecto. Las horquillas de precios son para productos parecidos, pero no especificáis cómo lo vais a organizar. La promoción deberá ser bastante amplia, pues es un producto muy novedoso y gran parte de los consumidores no lo conocen. Ánimo
Sep 20, 2014 - 18:04
Sep 20, 2014 - 17:59
Cristina López-Cózar Navarro
· Oct 08, 2014 - 10:18
Buenos días,
A continuación os hacemos unas indicaciones que permitirán mejorar el trabajo realizado
A continuación os hacemos unas indicaciones que permitirán mejorar el trabajo realizado
Cristina López-Cózar Navarro
· Oct 08, 2014 - 10:21
Revisar ortografía
- En la formulación de la misión incluir campo actividad.
- Falta la fuente y títulos de gráficos y tablas.
- Perfil estratégico hecho por alumnos y no copiado de empresa hipotética
- Competencia actual y potencial: revisar.
- Especificar recursos y capacidades para empresa
- Faltan las estrategias. Definir
- En la formulación de la misión incluir campo actividad.
- Falta la fuente y títulos de gráficos y tablas.
- Perfil estratégico hecho por alumnos y no copiado de empresa hipotética
- Competencia actual y potencial: revisar.
- Especificar recursos y capacidades para empresa
- Faltan las estrategias. Definir
Sep 20, 2014 - 17:51
Cristina López-Cózar Navarro
· Oct 08, 2014 - 10:06
- Falta formular objetivos.
- Desarrollo de las distintas variables del análisis pestel que se enumeran y no se explican.
- Falta la fuente y títulos de gráficos y tablas.
- Competencia actual: mayor desarrollo y explicaciones.
- Adaptar la teoría de las 5 fuerzas a la empresa en particular.
- Condiciones meteorológicas no es una debilidad sino una amenaza.
- No es ventaja competitiva sino estrategia competitiva
- Falta la fuente y títulos de gráficos y tablas
- Desarrollo de las distintas variables del análisis pestel que se enumeran y no se explican.
- Falta la fuente y títulos de gráficos y tablas.
- Competencia actual: mayor desarrollo y explicaciones.
- Adaptar la teoría de las 5 fuerzas a la empresa en particular.
- Condiciones meteorológicas no es una debilidad sino una amenaza.
- No es ventaja competitiva sino estrategia competitiva
- Falta la fuente y títulos de gráficos y tablas
Sep 20, 2014 - 17:47
Cristina López-Cózar Navarro
· Oct 08, 2014 - 10:12
- Revisar ortografía.
- Política fiscal no es la forma jurídica.
- Muy bien en general. Buen trabajo
- Política fiscal no es la forma jurídica.
- Muy bien en general. Buen trabajo
Sep 20, 2014 - 17:46
Cristina López-Cózar Navarro
· Oct 08, 2014 - 10:15
-Revisar el concepto de misión: mal formulada, falta definir el campo de actividad.
- Falta definir objetivos.
- La rapidez en la preparación del producto no es una oportunidad sino una fortaleza.
-En el análisis del entorno primero se debe incluir el general y luego el específico.
- Revisar poder negociador clientes.
- No hay una relación directa entre los productos sustitutivos que se plantean y el de la empresa: revisar.
-Faltas de ortografía.
- Falta la formulación de estrategias
- Falta definir objetivos.
- La rapidez en la preparación del producto no es una oportunidad sino una fortaleza.
-En el análisis del entorno primero se debe incluir el general y luego el específico.
- Revisar poder negociador clientes.
- No hay una relación directa entre los productos sustitutivos que se plantean y el de la empresa: revisar.
-Faltas de ortografía.
- Falta la formulación de estrategias